深圳新聞網(wǎng)2024年4月19日訊（記者 劉夢婷）一種更深遠的創(chuàng)新，正在顛覆超越想象的世界。隨著人工智能技術(shù)的突飛猛進，不僅會對產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟和社會產(chǎn)生重大影響，更將影響國際關(guān)系的競爭格局，甚至對社會治理提出新的挑戰(zhàn)。在臨近人工智能的“奇點”時刻，2024年4月12日，騰訊研究院聯(lián)合前海國際事務(wù)研究院、青騰一同發(fā)起AI＆Society人工智能＋社會發(fā)展高端研討會，第一期會議主題為“大模型時代的創(chuàng)業(yè)生態(tài)”在深圳前海舉辦。會議邀請國內(nèi)外人工智能與社會治理方面的業(yè)界領(lǐng)袖和知名學者，重點圍繞大模型創(chuàng)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的話題，通過專家主旨演講和圓桌討論的形式，分別對中美大模型生態(tài)及技術(shù)趨勢和AI投資趨勢及應(yīng)用方向兩個主題展開討論。

騰訊集團副總裁、騰訊研究院院長司曉在開幕致辭中表示，過去兩年AI的發(fā)展讓我們都見證了人類歷史上科技進步速度最快的時代，AI將大幅提升人類的生產(chǎn)力。“通過AI，如今一個人可以指揮‘千軍萬馬’，成為人智力的‘平替’，因此今后選拔人才的邏輯將有所變化。”

司曉指出，AI除了帶來技術(shù)領(lǐng)域的變化，對未來人類生活、生產(chǎn)的影響是方方面面的，主要分為兩個方向：一是對AI實現(xiàn)了對人類智力活動的部分替代；二是廣義的情感陪伴。他強調(diào)，AI發(fā)展的“奇點”時刻可能即將到來，我們面對未知和進化速度快的技術(shù)，尤其需要從多學科、跨領(lǐng)域、多角度來研究長期的影響。

司曉致開幕辭

香港中文大學（深圳）教授、前海國際事務(wù)研究院院長鄭永年以“中美人工智能的競爭及其未來”為題作主旨演講。“人工智能已成為兩國對話合作的重中之重。”鄭永年提到，基辛格先生曾指出，中美之間很多東西都能談判，公共衛(wèi)生可以談判、核武器可以談判，但是這些東西不足以讓中美真正坐下談判，真正能夠讓中美談判的就是人工智能。“人工智能更值得中美認真地進行合作。”

鄭永年將不同國家（地區(qū)）在人工智能發(fā)展模式上的差異分為四種模式：美國采取發(fā)展導向的模式、中國采取監(jiān)管導向的模式、歐盟采取規(guī)則導向模式，而一些亞洲國家則采取“全面開放，有效管理”的模式。他強調(diào)，中美之間的人工智能的發(fā)展方向應(yīng)該不是“差距”，而是“差異化”。他呼吁中國企業(yè)要肩負起社會責任和國家責任，在人工智能領(lǐng)域奮起直追。“中國的‘新浮士德文明’正在珠三角和長三角地區(qū)崛起，我們要抓住時代機遇，實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展。”

鄭永年作主旨發(fā)言

元象XVERSE創(chuàng)始人兼CEO姚星在主旨發(fā)言中提到，雖然AI的概念已經(jīng)誕生了幾十年，直到大模型爆發(fā)后，人們才接近了想象中的AGI。大模型催生了新范式，推動人工智能從“理解”走向“生成”，使得數(shù)據(jù)標注不再必要。因此，在大模型時代，人工智能正在朝著通用人工智能（AGI）的方向邁進。

智譜華章科技公司首席運營官（COO）張帆認為，大模型本身就是落地先行的，公眾先了解大模型產(chǎn)品的應(yīng)用，此后才理解大模型的概念。大模型或?qū)ьI(lǐng)AI進入2．0時代，使AI能夠?qū)崿F(xiàn)普惠，令人工智能像電力一樣，成為人人都能使用的底層變革式基礎(chǔ)公共產(chǎn)品。回顧大模型企業(yè)的發(fā)展歷史，大模型企業(yè)經(jīng)歷的階段大致可以分為算法時代、模型時代以及從2024年開始的價值時代。在價值時代，企業(yè)要通過基礎(chǔ)模型、組織、數(shù)據(jù)資產(chǎn)以及業(yè)務(wù)場景來構(gòu)建自己的競爭力，重新定義自身的業(yè)務(wù)。

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春則聚焦“AI領(lǐng)域的早期投資機會”，他認為，當前的資本寒冬需要靠“新質(zhì)生產(chǎn)力”來解困。他還進一步解釋，在成本上升和效率下降的情況下，我國依靠勞動力與資本投入的發(fā)展模式難以為繼。“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)組成了新質(zhì)生產(chǎn)力核心內(nèi)容”，吳世春指出，針對這些具有前景的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者需要從選局、解局、破局、拓局、成局五大維度建立破局思維。

特贊創(chuàng)始人兼CEO范凌圍繞“人工智能和企業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新”進行分享。他認為，AI改變了人類創(chuàng)作內(nèi)容的成本，他創(chuàng)辦的企業(yè)通過與200多個行業(yè)頭部企業(yè)的合作，利用大模型的賦能企業(yè)，從而讓企業(yè)發(fā)揮自身內(nèi)容數(shù)據(jù)資產(chǎn)的潛力，解決企業(yè)短期和長期增收、增效的訴求。“內(nèi)容是企業(yè)增長的經(jīng)營杠桿，也是連接人和商品的中心”，范凌強調(diào)，“在人機互動中，人還是能發(fā)揮出最基礎(chǔ)最重要的作用。”

無問芯穹聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學家戴國浩就“高效構(gòu)建大模型算力生態(tài)”發(fā)表了專業(yè)性的演講。他認為，由云入端的協(xié)同部署，面向豐富場景提供軟硬件全方位大模型服務(wù)，是完善大模型算力生態(tài)的關(guān)鍵。“云”代表資源無限的情況下所可達的上限，“端”則代表資源有限的情況下所落地的下限。他強調(diào)，當前云算力遠未滿足大模型需求，端側(cè)算力效率和經(jīng)濟性不達預期，因此，軟硬件全棧協(xié)同優(yōu)化迫在眉睫。

瀾碼科技創(chuàng)始人兼CEO周健以“AI Agent－塑造未來業(yè)務(wù)自動化的新紀元”為題進行了分享。周健認為，與AI技術(shù)不同，AI智能體的出現(xiàn)實現(xiàn)了與真實環(huán)境的交互，最終通過行動來改變環(huán)境。“以往，人是數(shù)據(jù)的搬運工；而如今的大模型時代，人工智能成為勞動工具，進而改變了勞動關(guān)系。”周健還表示，新觀點和新范式正在形成，“人機協(xié)同”將成為新常態(tài)；AI Agent連接了算力到生產(chǎn)力的升級，成為大模型優(yōu)先落地的最佳形態(tài)，而2024年將是AI Agent的爆發(fā)年。

人工智慧的浪潮，正在深入每一個亟待改變的問題，加速每一場創(chuàng)變的發(fā)生。從信息到智能，很可能成為一個偉大時代背后最重要的推動力量。“AI＆Society高端研討會”通過持續(xù)跟蹤和探討人工智能產(chǎn)業(yè)新趨勢、創(chuàng)業(yè)投資新焦點和社會治理新挑戰(zhàn)，試圖引領(lǐng)社會共同思考人機共生時代的經(jīng)濟發(fā)展機遇與社會應(yīng)對策略。